Публикации по ТРИЗ

Павлов Валерий Валентинович, vp@ime.spb.ru
г. Санкт-Петербург, ООО "Алгоритм"

Доклад на научно-практической конференции
"Творчество во имя достойной жизни",
Великий Новгород, 11-12 июля 2001 года

МЕТОДИКА ПОСТРОЕНИЯ КАРТЫ КЛЮЧЕВЫХ ЗАДАЧ

Предлагается методика построения карты ключевых задач в виде алгоритма, как последовательности действий, с приемами и правилами выполнения действий.
Целью методики является облегчение построения карты ключевых задач технического проекта. Цель достигается за счет детализации алгоритма и за счет автоматического установления связей между ключевыми задачами.

Суть методики

Сначала из причинно-следственной цепи нежелательных эффектов (ПСЦНЭ) удаляются промежуточные НЭ (см. Figure 1). Остаются лишь целевые НЭ и важные узловые НЭ.

Затем укороченные ПСЦНЭ преобразуются в дерево ключевых задач (см. Figure 2). Связи между ключевыми НЭ определяют связи между ключевыми задачами.

Для демонстрации заказчику проекта возможных вариантов выбора задач, дерево ключевых задач преобразуется в карту ключевых задач. С помощью карты ключевых задач выбирается предпочтительный для решения набор задач (см. Figure 3). Часто одна идея решает несколько задач. Это свойство идей используется для уменьшения числа возможных наборов задач.

Построение карты ключевых задач завершается приведением ее в читаемый вид для включения в отчет.

Обоснование

Использование укороченных ПСЦНЭ в качестве основы дерева задач возможно и допустимо, т.к. взаимосвязь между задачами определяется взаимосвязью между НЭ. Применение данного приема автоматически устанавливает соответствие связей между задачами связям между НЭ.

Для полного описания взаимосвязей между задачами достаточно дерева задач. Однако на дереве задач трудно показать набор задач, необходимый для достижения целей проекта. Разбивка карты ключевых задач на шаги облегчает демонстрацию заказчику взаимосвязи между задачами, устраняющими целевые НЭ.

Результат работы по описанному алгоритму, в виде карты ключевых задач, использован в ряде проектов фирмы "Алгоритм" (Санкт-Петербург). Применение описанного алгоритма облегчило построение карты ключевых задач.

Figure 1. Сложный пример удаления промежуточных НЭ

Figure 2. Построение дерева задач

Figure 3. Минимальный и максимальный полные наборы задач